Méthodologie & outils
Découvrez l’approche et les outils utilisés par Evolaction dans l’accompagnement individuel ou collectif
L’approche d’Evolaction repose sur le pragmatisme, l’application et le transfert à l’opérationnel, par la construction d’une démarche structurée et pilotée. Notre méthode est fondée sur un processus interactif de dialogue, de réflexion et de mise en action des bénéficiaires : chacun.e s’engage dans une démarche individuelle et collective de progrès
Nos outils sont opérationnels et permettent d’obtenir une compréhension des comportements des acteurs de l’entreprise. L’analyse fournie par ces outils n’induit pas à elle seule le changement mais elle constitue néanmoins un point de départ solide en donnant des informations précieuses sur ce qu’il convient de modifier.
Objectif : Renforcer sa connaissance de soi, exploiter ses points forts, développer son leadership, développer des relations plus harmonieuses avec les autres.
Description :L’analyse comportementale est un outil opérationnel qui facilite la compréhension des différences individuelles. Les résultats sont présentés dans un rapport personnalisé, mettant en évidence les points forts, les zones d’évolution et les axes de progrès.
Objectif :Evaluer le fonctionnement d’une l’équipe par l’équipe elle-même, développer les synergies.
Description : Team Evaluator® est un outil qui évalue les dimensions du fonctionnement d’une équipe, notamment la confiance, la communication, les conflits et les rôles individuels. Il propose des diagrammes clairs qui mettent en lumière les points forts, les domaines d’améliorations pour chaque ingrédient de cet assemblage complexe. C’est le levier de développement de l’équipe !
Objectif : Améliorer les actions managériales, mesurer les différences de perception, faire un bilan sur des points forts et les talents, faire émerger les comportements à développer
Description :Cette analyse repose sur un questionnaire portant sur les comportements managériaux et coopératifs. Les participants incluent le manager, le hiérarchique direct et les collaborateurs rattachés, favorisant une évaluation multidimensionnelle. Le questionnaire est conçu sur mesure en cohérence avec le projet et la culture managériale de l’entreprise. Le processus se termine par un débriefing et pour propose un plan d’action visant à améliorer les compétences managériales.
Objectif : Diagnostic QVT, santé et bien-être.
Objectif : Outil d’animation participatif, agile et efficace.
Description : Bien au-delà de l’utilisation qui en est faite le plus souvent en matière d’animation, Evolaction utilise l’outil Klaxoon® comme un potentialisateur des collectifs managériaux accompagnés. Avec Klaxoon®, nous créons des communautés que nous sollicitons très régulièrement pour une mise en action des managers tout au long des dispositifs d’accompagnement.
Nos outils sont hébergés sur une plateforme entièrement sécurisée et conforme à la réglementation RGPD.